Grupo assinalou o Dia Internacional de Limpeza Costeira com uma ação de voluntariado na Ilha da Armona e apresentou a Belonging, a estratégia ESG que irá orientar a próxima fase do seu compromisso com a sustentabilidade.
O Relatório de Sustentabilidade 2025 revela ainda que mais de metade da energia consumida é proveniente de fontes de energia renováveis (53%) e 93% de fornecedores sediados em Portugal.
O Real Hotels Group (RHG) reuniu colaboradores na Ilha da Armona, no Algarve, para uma ação de voluntariado e limpeza costeira, realizada no Dia Internacional de Limpeza Costeira. A iniciativa antecedeu a apresentação do Relatório de Sustentabilidade 2025 e da Belonging, a nova estratégia ESG do Grupo.
Após a intervenção na ilha, os participantes reuniram-se no Real Marina Hotel & Spa, em Olhão, para conhecer os principais resultados alcançados em 2025 e as prioridades que irão orientar a próxima etapa do compromisso do RHG com a sustentabilidade.
A escolha da Ilha da Armona refletiu uma das ambições centrais da Belonging: reforçar a ligação de cada unidade ao território onde está inserida e transformar os compromissos do Grupo em ações concretas, com impacto ambiental e social à escala local. A conservação da natureza e dos habitats naturais é uma das três áreas de intervenção previstas na nova estratégia.
RHG cresce e reduz a intensidade carbónica
O Relatório de Sustentabilidade 2025 retrata um ano de crescimento para o Real Hotels Group. O Grupo terminou o ano com 17 unidades hoteleiras, recebeu mais de um milhão de clientes e alcançou um volume de negócios de 93,4 milhões de euros, mais 11% do que em 2024.
Este crescimento foi acompanhado por uma redução do impacto ambiental da operação. As emissões de gases com efeito de estufa por quarto ocupado diminuíram cerca de 21%, para 7,94 kg de CO₂e, enquanto as emissões por hóspede recuaram para 4,22 kg de CO₂e, além de uma redução de 2,52% do consumo de eletricidade e gás.
O impacto económico nos territórios manteve-se igualmente relevante: 93% dos fornecedores do RHG estão sediados em Portugal, representando cerca de 9,8 milhões de euros em compras.
“O crescimento do Real Hotels Group traz consigo uma responsabilidade acrescida. Com a Belonging, queremos integrar a sustentabilidade de forma ainda mais transversal nas decisões do negócio e na relação de cada hotel com as pessoas e os territórios onde estamos presentes. A ação na Ilha da Armona traduz esse compromisso: passar da estratégia à ação, com resultados concretos, próximos e mensuráveis”, afirma Mafalda Dias, CEO do Real Hotels Group.
Belonging reforça a integração da sustentabilidade no negócio
Concluída e aprovada em 2026, a Belonging resulta da revisão da estratégia de sustentabilidade do RHG e está assente em três pilares — Stay Unique, Operate Smart e Be Responsible — com três áreas prioritárias de intervenção: Inclusão e Acessibilidade, Desperdício Alimentar e Ambiente.
A atuação organiza-se em quatro escalas de pertença — Nós, Local, Portugal e Mundo —, abrangendo desde as práticas e responsabilidades dos colaboradores à relação de cada hotel com a sua comunidade, o contexto nacional e os referenciais internacionais.
Entre os dez compromissos assumidos encontram-se o reforço da inclusão e da acessibilidade nos hotéis, a melhoria da eficiência energética e hídrica, a redução da pegada carbónica, a promoção da biodiversidade, da circularidade e da inovação, o desenvolvimento de talento e o apoio às comunidades locais.
A nível local, o modelo ImPACTO Real irá traduzir estes compromissos em iniciativas adaptadas à realidade de cada unidade e do respetivo território, envolvendo autarquias, escolas, empresas e organizações locais na definição de prioridades e na avaliação de resultados. A implementação será faseada, começando por uma unidade-piloto.
Com a Belonging, o Real Hotels Group consolida a passagem de iniciativas pontuais para uma estratégia ESG integrada no negócio, com prioridades comuns, aplicação local e resultados mensuráveis.
Buzz Ness
