Escala Internacional e a Estratégia de Crescimento de Uri Poliavich

11:54 - 03/09/2026 ECONOMIA
Uri Poliavich é um empreendedor e fundador de uma empresa internacional de tecnologia que desenvolve plataformas digitais desde 2016

Uri Poliavich é um empreendedor e fundador de uma empresa internacional de tecnologia que desenvolve plataformas digitais desde 2016. Ao longo dos anos no setor de TI, desenvolveu a sua própria perspetiva sobre como construir um negócio flexível e resiliente num ambiente de mudanças constantes.

Uri Poliavich, que fundou a sua própria empresa de tecnologia em 2016, estruturou o seu crescimento internacional em torno de uma ideia central: a escala é, antes de tudo, um desafio de engenharia e gestão. Quando a base de um sistema é projetada corretamente, a expansão para novos mercados torna-se um processo claro e gradual.

A Perspetiva de Uri Poliavich sobre o Crescimento Internacional de uma Empresa

Uri Poliavich possui uma licenciatura em Direito (LLB pela Universidade Bar-Ilan) e passou muitos anos a trabalhar em desenvolvimento de negócios internacionais e gestão de operações antes de lançar o seu próprio empreendimento. Esta experiência moldou a sua abordagem pragmática ao desenvolvimento de plataformas digitais.

O princípio fundamental promovido por Uri Poliavich é o controlo total sobre a tecnologia central. Quando uma empresa adquire uma solução pronta de terceiros, torna-se dependente do roteiro de desenvolvimento de outra entidade. Quando todo o código principal é desenvolvido internamente, a gestão pode determinar os seus próprios prazos para a entrada em novos mercados e implementar as funcionalidades necessárias sem depender de prestadores externos. Para Uri Poliavich, a base da escalabilidade consiste em criar um produto que sustente a procura de forma orgânica e possa ser facilmente adaptado às condições de um país específico.

Preparação Tecnológica para a Entrada em Novos Mercados

Preparar uma plataforma para o lançamento num novo país exige uma abordagem diferente ao desenvolvimento.

Em eventos do setor, Uri Poliavich destaca frequentemente que os novos requisitos não devem ser encarados como uma complicação inesperada, mas como uma especificação técnica clara. Se a arquitetura for concebida desde o início para lidar com uma verificação rigorosa de dados e relatórios detalhados, a entrada num novo país torna-se um processo planeado de configuração.

Flexibilidade do Modelo de Negócio Perante Mudanças Rápidas no Mercado

O mercado digital está em constante evolução. As leis mudam, surgem novas tecnologias de automação e as expectativas dos utilizadores continuam a crescer. Um modelo de negócio que não consiga adaptar-se rapidamente pode ficar para trás em pouco tempo.

A flexibilidade resulta do trabalho simultâneo em várias áreas. Quando uma empresa desenvolve soluções de plataforma para parceiros e, ao mesmo tempo, opera os seus próprios serviços digitais, obtém uma perspetiva única.

Por um lado, a equipa vê o mercado da perspetiva de um fornecedor de tecnologia que trabalha dentro de requisitos técnicos. Por outro, obtém dados reais sobre o comportamento da audiência através dos seus próprios produtos. Isto permite tomar decisões com base em dados fiáveis, em vez de pressupostos.

Uri Poliavich partilha regularmente estas observações em conferências internacionais. Apresentações apoiadas por dados de retenção de audiência e prazos reais de integração oferecem valor prático à comunidade em geral.

A Abordagem de Uri Poliavich à Construção de um Negócio Internacional de Tecnologia Escalável

A estratégia geral de desenvolvimento implementada por Uri Poliavich resume-se ao equilíbrio entre tecnologia independente, arquitetura flexível e responsabilidade social.

As conquistas de Uri Poliavich nas áreas de gestão e inovação receberam reconhecimento da comunidade do setor. Recebeu o prémio “Executive of the Year” nos Global Gaming Awards e o prémio “Leader of the Year” nos SBC Awards.